小克里琴科以为约书亚站不起来了

来自中国南方电网公司12月15日消息，首批港澳跨境绿色电力证书交易在广东广州电力交易中心平台达成，折合电量1420万千瓦时，此次交易标志着跨境绿证交易机制建立。

他们帮助农民朋友们检查电力线路、维护电力设备，确保草莓园的电力供应稳定可靠今年以来，永昌县公司高度重视线损工作，以十强百强争创为抓手，主动适应线损精益化管理新形势，始终锚定站排头、当先锋、作表率的目标定位，上下齐心、压实责任、层层推进，克服多重不利因素，在细节上深耕细作，从本质能力提升、工作习惯养成、长效机制建立和重点问题突破等多方面，不断强化线损管理力度，公司线损工作质效稳步提升，达到历史最佳水平，线损精益化管理水平迈上新台阶。

1月8日，国网线损管理十强百强评价结果发布，国网永昌县供电公司成功入选国网同期线损管理2023年12月份百强县公司，实现该公司该项荣誉零的突破!加之11月份该公司所属7个供电所同步获评国网同期线损管理百强供电所，该公司圆满完成年度一县四所百强创建任务目标。截至目前，该公司分区、分压线损率持续压降，10千伏高、负损线路均已清零，高、负损台区占比低于0.3%，理论线损等8项线损率相关指标均实现持续提升。下一步，永昌县公司将紧扣三抓三促提质提速工作主线，继续深化线损管理，总结创建经验，深挖经营管理潜力，夯实线损管理基础，不断提升管控水平，持续推动线损管理迈上新台阶。为将十强百强争创工作落实落地，该公司形成分管领导总负责、各部门共同参与的管理模式，坚持定目标、定时间、定人员、定措施，动态跟踪指标变化情况，狠抓配网(台区)线损经济运行率、理论线损四率等关键指标。统一管理监测闭环工单，做到当日发布、当日核实、按期归档。

通过前期指标计划下达、分解、层级落实，到日监测、日分析、日治理、周通报、月考核评价形成完整的闭环管理，实现对四分线损率的全面管控1月5日，丰镇供电分公司召开警示教育大会在家领导班子成员、各相关部室负责人、班组长，共计20余人参加。煤电长期愿景不被看好，投资意愿受此影响较大。

一些西方国家纷纷制定煤电退出计划。2021年9月以来，国家有关部门双管齐下。据报道，2022年1月2023年11月，广东、江苏、四川、青海等10个省（区）煤电项目核准高达8650万千瓦，其中广东达到2518万千瓦。累计亏损特别是2021-2022年的巨额亏损没有及时消化，一些企业严重资不抵债，出现生存难、改造难、发展难、保供难、转型难。

（2）2024年电煤长协政策退坡，增加了保供控价难度。同时，要严格管控燃料市场，实现合理的煤电比价关系。

煤电转机背后存在哪些不确定因素？国家调增后的煤电规划目标能否实现？中国电力企业联合会首席专家、中国能源研究会理事陈宗法对以上问题进行了深度分析，由电联新媒独家刊发，将有关思考呈现给广大读者。尽管我国煤电出现了新的转机、实现了整体扭亏，但这种转机与扭亏是暂时的、初步的、不确定的。在国家层面，探索建立容量市场，完善辅助服务市场，深化中长期、现货电能量市场，形成以容量电价、调节性电价、电能量电价组成的电价体系。近年来，国家加大了煤电核准步伐。

绿色低碳是能源电力行业的战略方向，也是未来企业的核心竞争力，传统煤电必须走清洁低碳转型的发展之路。（1）2024年电力供需趋向平衡，煤机电价上浮20%政策落实难度增加，年前四季度煤电市价交易已出现小幅下降。另一方面在双碳目标下煤电面临低碳转型的长期挑战。2021年巨亏。

2021年《格拉斯哥气候公约》，所有国家都同意逐步减少使用无碳捕获和储存的煤炭。同时，还需要投入巨资，对存量机组进行三改联动、增量实现多能互补发展。

融合发展风光水火储一体化项目以及智能高效热力网、多能联供综合能源系统。面对煤电新增装机容量的下降、能源保供的形势以及可再生能源靠天吃饭的不确定性，煤电的发展重新引起了各级政府、社会各方的高度重视。

此外，希望社会各方能参照世界各国的通行做法，合理分担能源保供、清洁转型所付出的必要代价，理性对待能源电力价格上涨，与政府部门、能源企业共同努力，实现清洁转型、能源保供、经济增长的协调统一。目前，重点要落实容量电价补偿机制，继续落实基准价上浮20%政策，或提高煤电基准价。继续加大煤电关停、退出企业补偿力度。目前，煤电已全面参与市场交易，如何体现煤电的多维价值，需要国家健全市场机制和企业综合决策。2030年前，各发电集团要从国家大局出发，适当调增煤电发展规模，重点做好沙戈荒大基地煤电配套项目的开工、投产工作，力争早见效。2023年，阿联酋COP28会议落幕，190个国家与地区达成共识：加快淘汰不减排的煤电。

此外，煤价仍处于历史高位，而电价一改标杆电价+煤电联动政策，在全电量竞价机制下面临电价下降的风险。其中，五大发电集团煤电发电供热亏损784亿元，同比减亏576亿元，但亏损面仍超60%。

在容量电价机制下，如何优化调整煤电的生产运营模式，提升煤机灵活调节能力、工控系统自主可控能力，将是新的挑战。十四五前两年，由于煤电面临一系列挑战与困难，特别是严重亏损，元气大伤，煤电发展总体是政府热、企业冷，煤电企业投资意愿普遍低下，导致我国年度新增煤电装机大幅度下滑，与缺电保供下亟需追加资本开支、扩大新增装机与煤电增长乏力的现实成为当前电力行业的主要矛盾。

编者按2021年9月以来，在电力保供的挑战下，国家有关部门调整煤电政策导向，适度调增十四五煤电规划目标。同时，要根据煤电新的战略定位，创新、完善既有的煤电政策，建立全国统一电力市场体系，健全有效竞争的电力市场交易机制，坚持动力煤价、上网电价、用户电价三价联动不动摇，尽早到位煤电两部制电价，并推出煤电存量机组三改联动具体可操作的激励政策。

对已纳入规划的煤电项目，做好投资决策以及核准、开工工作。其中，五大发电集团煤电发电供热亏损1360亿元，比2020年大幅减利1609亿元，也超过2008-2011年煤电四年亏损之和。在能源系统中摆脱化石燃料，2050年前实现净零排放。加装CCUS技术，推进节能降碳改造，加强生物质、污泥的掺配掺烧，有效对接碳市场，降低碳排放成本。

目前仍有45%左右的煤电企业亏损，而且亏损额巨大，主要集中在东北、西南、新疆、宁夏、河北、河南、内蒙古等地。总之，煤电企业未来要走煤电+及严建、改造、延寿、减发、退出的清洁高效、低碳转型的路子，支撑新型电力系统建设。

煤炭企业出于建链稳链、平衡收益与风险的需要，积极进军煤电领域。因地制宜发展煤电联营、港电一体项目，建设炕口路口、输电端口煤电厂，提升市场竞争与抗风险能力。

二十大报告要求立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，把确保能源安全作为必须坚守的安全底线在国网承德县供电公司接待室，鹰手营子村委会书记石桂成说。

有效解决了35千伏安匠变电站重过载问题，进一步优化供电半径和网架结构，提升了安匠、刘杖子、新杖子、白旗4个乡镇电网安全稳定性能，局部配电网可靠性、灵活性大大提高。接下来，该公司将按照县域十四五电网规划，继续有序有力推进电网工程建设，不断提升电网运行的自动化水平，助推电网高质量发展，营造良好营商环境，为县域经济高质量发展提供坚强的电力保障。为保证工程项目顺利实施，依托党建+电网建设，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，盯紧关键时间节点，多次召开现场工程协调会，实行日管控、周调度、月总结，积极对接乡镇政府，派驻专职协调人员，举全局之力加快推进工程建设，同时加强对工程安全、质量、协调、技术、方案、进度的管理，确保安全、优质、高效完成各阶段施工任务。一是创新在热河220千伏变电站站外租用一套35千伏箱式变电站，转带10千伏安新农电511线路末端负荷;二是承德县10千伏安小农电512线路跨区域和滦平县10千伏涝大515线路进行联络，转带安小农电512线路末端负荷。

1月22日，新杖子镇鹰手营子村、胖和尚沟村、涝洼村三个村委会书记相约，带着三面锦旗来到国网承德县供电公司，感谢供电公司及时解决老百姓的季节性用电供需矛盾问题。骤增的用电负荷，造成冬季采暖期特别是春节期间安匠变电站出现主变、线路重过载现象，2023年春节期间35千伏安匠变电站最大负荷达到2.4万千瓦，其中3条10千伏线路均不同程度出现了供需矛盾。

近年来，受国家清洁能源政策的影响和人民群众生活水平的不断提高，客户家中的家用电器容量与日俱增，仅群众自发清洁取暖2021年以来累计报装1055户，容量达8398千瓦。两个项目于2023年11月初顺利投运，项目的成功落地，最大能为安匠变电站转带负荷12250千瓦，为沿线20个行政村9865户用电客户送去了更加优质、可靠的电能。

为妥善解决供需矛盾，在承德公司领导和专业部室指导下，国网承德县供电公司组织专业部室多次现场勘察，确定规划建设方案。供电公司电网建设项目的高效落地，解决了我们几个村冬季取暖用电大问题，我们几个代表村里的群众真心的谢谢你们。